Aiming 開發者信條
以團隊解決問題的原則與吐槽力
以團隊解決問題的原則
Aiming 有一個很單純的原則：「以團隊解決問題的原則」。
當專案發生問題時，諉過於人、指著他人鼻子說「都是他的錯」，對於問題解決可說毫無幫助。
而問題基本上不會是一個人就能夠解決，需要靠整個團隊合力排除。
這項原則可以避免尋找代罪羔羊的無意義行為，給予團隊解決問題的協調性，是我們最基本的政策。
確保吐槽力
當製作的作品越趨龐大，一個人將無法完全掌握事物的全貌。
雖然在組成團隊的時候我們不得不承認這個事實，然而關鍵在於團隊中各個成員的目光所在。
在大家的關注下，什麼人出了錯應該馬上就能發現，而能否讓這個問題點顯現化，就是組織的問題所在。
不能讓成員產生對組織說了也沒用的消極想法。
適度的輕鬆、適度的友誼關係，可以讓問題及早浮現，並建立團隊的穩健性（robustness）。
在 Aiming，我們稱之為「確保吐槽力」。
「這個好像不是很有趣吧？」「那個好像不大對吧？」之類的吐槽，（在保持組織秩序的前提下）要能勇於對上司或對外說出來。
因此，盡可能讓團隊齊聚一堂，不用電子郵件而採交談方式，如同朋友之間往來一般展開專案的製作。